2020年是合诚集团成立25周年，也是集团“四五”规划的收关之年，经过资源整合和产业优化，集团管理日趋完善，业务结构更具可持续性，整体发展趋势向好。

为抓好顶层设计，准确研判市场需求和行业趋势，科学合理地制定集团下一个“五年规划”，确保战略规划契合国家发展战略、客观可行，推动集团快速、健康、协调和可持续发展，公司邀请广东中大管理咨询股份有限公司（以下简称：“中大咨询”）作为战略规划顾问单位，科学谋划、统筹推进合诚集团2021—2025年战略规划编制工作。

该项目自2020年9月启动，经过近三个月走访调研、材料收集、研判分析等，最终形成了《合诚集团内外部环境分析报告》等阶段性成果。

根据规划编制总体工作安排，11月28日，集团在海沧基地召开2021-2025年战略规划第一期研讨会，会议由中大咨询战略规划顾问组主持召开，集团董事长黄和宾、总裁刘德全、各职能中心负责人和各子公司高层管理人员到会，一同深入分析合诚集团发展机遇与挑战，依据内外部环境分析，结合集团产业结构和不足，探讨集团战略定位和发展方向。

会议伊始，中大咨询集团副总裁陆智能做战略规划主题研讨会宣导，帮助大家理解战略规划的内涵、意义和落地实践的方式方法等。接着，中大咨询集团战略规划小组组长陈成详细汇报了《合诚集团内外部环境分析报告》。

与会人员根据板块业务分成五组，采用SWOT分析和PEST模型分析等方法，围绕集团的战略发展方向、业务模式和现阶段的困难与问题进行小组分析、研讨，并依次上台汇报小组研讨报告，与会人员就各小组汇报内容进行深入交流和探讨，取得阶段性成果。

汇报结束，总裁刘德全对研讨汇报的情况进行点评，提出战略规划要有前瞻意识，站在集团的角度，对集团的未来精准定位，同时，发挥上市公司的优势，创新管理和服务。

由集团董事长黄和宾、总裁刘德全和中大咨询集团副总裁陆智能担任的评委组对战略研讨汇报会进行评分，评选出最佳团队奖和最佳个人奖。

最后，董事长黄和宾进行归纳总结，并对接下来的规划研讨工作提出了具体要求。至此，合诚集团2021-2025年战略规划第一期研讨会圆满结束。

在集团成立25周年时，集团根据时代发展趋势，集中合诚人的智慧，科学制定2020-2025年十四五规划，为在下一个五年实现集团愿景搭建出发展框架，合诚人也将不忘初心，以更高品质的服务和工程技术回馈社会。