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中国建设监理协会王早生会长莅临合诚集团调研指导!
发布日期:2021/3/15 来源:合诚集团


2021年3月1日,中国建设监理协会王早生会长莅临合诚集团调研指导工作,福建省工程监理与项目管理协会会长林俊敏、厦门市建设监理协会会长缪存旭等陪同调研。合诚集团董事长黄和宾、副总裁康明旭等热情接待了王会长一行。

调研指导助发展

调研开始,集团副总裁康明旭先向王会长一行介绍了合诚集团海沧园区的整体情况。该园区坐落于厦门市海沧东孚工业区,占地约30亩,总建筑面积约4万平方米,是合诚集团集产业发展、项目孵化、人才培养、技术与产品开发为一体的综合性平台,也是面向客户的全产业生态系统体验中心。体验中心聚焦合诚品牌价值,集中展示了集团的综合实力、产业优势、业务亮点,是集团对外交流合作的重要窗口。

在体验中心综合展厅,副总裁康明旭从合诚品牌与发展历程、产业模型、全过程工程咨询经典实践、产业链代表业绩、科技创新成果等方面对合诚集团的综合情况进行了介绍。在了解材料与工艺展示区建筑结构胶黏剂、超薄罩面等材料及其应用工艺后,王会长一行观看了合诚集团宣传片,对于集团的产业建设与经营发展有更加直观全面的认识。


王会长对合诚集团聚焦全产业链,为客户提供综合性、跨阶段、一体化的项目全生命周期管理咨询与技术咨询服务、依托“集团化协同增值模式(1+X)”发展全产业链服务方面取得的成绩给予高度评价,并指出合诚集团的许多经验值得学习借鉴,可以作为示范企业进行宣传学习。


在体验中心试验检测展区,王会长听取了合诚检测在运营期桥梁、隧道、高边坡等工程实体上开展的智慧化远程健康监测应用实践案例介绍后,参观了检测车、地基模型、隧道模型等实训基地以及福建省最大吨位的桥梁支座压剪机,并在检测收样大厅详细了解了集团试验检测板块业务的发展情况。王会长对合诚检测致力于探索科技赋能、智慧创新的发展理念,重视技术培训、舍得资源投入、追求检测质量的行为表示肯定。


在体验中心合诚学院展区,王会长听取了合诚企业文化与人才开发情况的介绍,重点了解了合诚集团CIS、企业文化建设,以及合诚学院的功能定位、运营体系、人才培养开发体系、特色平台等。王会长认为合诚集团在人才开发培养上思路清晰、体系完善,建议合诚学院创新模式、向外拓展,与协会在行业人才培养方面深度合作。


在体验中心合诚研究院展区,王会长深入了解了“大连市市政基础设施工程技术研究中心、厦门建设工程质量安全工程技术研究中心、坝道工程医院福建土木工程分院”建设情况与科技创新成果,并通过观看视频了解“瞬凝技术”和无人机应用实践情况。王会长对合诚集团设立专门的研究院统筹科技创新表示认可,要求集团未来在协会团体标准方面要积极参加,通过创新提升集团品牌知名度。


目标引领助转型

在座谈会上,王早生会长先简要了解了合诚集团的营收、业绩增长、人员增长、员工激励等情况。随后,王会长从监理行业现状分析切入,立足行业发展,描述监理行业的理想发展模式与业态,为监理企业如何进行转型升级明确方向,并就如何实现高质量发展提出宝贵意见。王会长指出,监理企业转型升级应努力朝着全过程工程咨询方向发展,不仅要“做强、做大”,还要“做精、做专”。通过“精前端,强后台”,强化现代信息化监管手段在企业管理和生产管理上的应用,通过健全高效的信息化管理平台,实现项目管理的标准化、规范化,企业管理的信息化、智慧化。


王会长激励福建优秀监理企业应该扩大发展规模,通过规模效应促进企业做强做优,从而推动企业进一步壮大,实现“强、优、大”的良性循环。监理行业的发展空间仍然广阔,希望优秀监理企业能够结合自身实践与行业发展态势,对标国内外优秀企业,不断改进提升,成为示范、引领或试点企业。




会后,王早生会长为合诚集团题字,苍劲浑厚的“心护工程,业馈社会”八个字道出合诚集团的企业使命。合诚人将以此为契机,不忘守护工程的初心,秉承谨护工程的匠心,保持呵护工程的悉心,深入探索工程总承包模式,积极参与全过程工程咨询服务,通过EPC、PPP、“代建+监理”等多模式项目实施推动多元产业转型升级,以一流业绩回馈社会!